來源：濟邦咨詢

根據《全國PPP綜合信息平臺項目管理庫2019年第三季度報》，截至2019年10月，管理庫中PPP項目的累計總量為9249個(自2014年起算)，其中成功落地的PPP項目數量為6039個，約占總量的65.3%。落地項目中，已實質性進入建設期開工的項目數量為3559個，考慮到建設期在3年以內的PPP項目占比超75%，并且部分項目為“存量+增量”項目，因此預估目前已實質性進入運營期的PPP項目數量占管理庫中PPP項目總量的比例將超過20%，2020年還將會有大量PPP項目進入運營期。那么，PPP項目從建設期進入運營期階段，需要履行哪些合法合規程序，才算真正進入運營期?本文筆者通過對某基建項目開展履約管理的親身體驗，對所需程序進行梳理，以期更多的PPP項目能盡快進入穩定運營的狀態。

關于PPP項目在建設期及進入運營期的程序性問題對于實施機構和項目公司雙方都非常重要，運營期的開始意味著PPP項目將正式進入付費程序。然而，目前針對PPP項目的相關政策中并未對項目進入運營期的界定作出明確規定，通常都是參照項目合同條款執行，諸如“建設工程竣工驗收合格后進入運營期”等籠統的表述。從法律角度來看，從一個階段進入另一個階段，應當是合同雙方的意見統一，而在PPP項目的實際執行過程中，實施機構與項目公司經常就項目是否進入了運營期存在分歧，原因在于，如果只是參照項目合同條款執行，那么PPP項目建設期結束后就立刻進入了運營期，但實際上很多項目并非如此，建設工程竣工驗收合格僅僅是達到可用性的最基本的要求。根據筆者的實操經驗，從合同管理的角度分析，大部分基建項目由建設期進入運營期并不是一個瞬時行為，中間存在一個“非實質運營期”(即根據合同約定，項目已經進入運營期，但實質上，雙方需要梳理PPP項目建設期已發生的以及目前階段需完成的各類事項，確保合同雙方的權利義務履行到位，導致項目未實質進入運營狀態，筆者在本文暫且稱為“過渡期”)，以運營期起始點為基準，將在此之前的各項工作、各項狀態做一個系統梳理，確保實施機構與項目公司各自的責任、權利和義務均已履行到位。當然，筆者認為，不是所有項目都存在所謂“過渡期”，即便存在，每個項目的“過渡期”耗時長短也有差異，但只有完成了上述工作PPP項目才能真正意義上算是進入了運營階段。

本文以某基建類的PPP項目為例，從項目實操的角度，通過梳理該項目從建設期進入運營期階段各方的權利義務，總結出三部分內容，包括建設期發生事項的確認、過渡期需完成的事項以及運營期實質開始需完成的工作。筆者將從以上三部分內容闡述建設期進入運營期須注意的事項，并針對其中的重點事項進行詳細論述及分析。

一、建設期發生事項確認

當項目公司向實施機構提出PPP項目進入運營期階段申請開始，實施機構應當依據《PPP項目合同》的對應條款確認本項目的“施工前期手續完備情況、開工日、監理的聘請及費用的支付、施工圖紙審查及工程量清單審定、施工總承包合同備案、工程分包情況、設備與材料的采購、建設期履約保函的提交、融資擔保情況、專項補貼以及優惠政策等說明、前期費用的承擔、子項目施工進度計劃、質量保證和質量控制以及子項目竣工驗收情況”等事項是否符合合同約定。若存在不符合合同約定的事項，實施機構應當責令項目公司限期整改或依據合同對應條款對項目公司進行處罰。

鑒于以上各項內容的復雜程度不同，筆者將對其中的重點事項進行分析：

施工前期手續完備是PPP項目建設程序合法的前提。

施工前期手續：實施機構需要確認項目公司是否按照相關的規定(或協助實施機構)履行相關報批報建程序，依法依規取得了項目選址意見(規劃)、項目用地預審(國土)、項目審批、核準或備案(國家發展改革委)、建設用地規劃許可證(規劃)、安全預評價備案(安監)、項目土地招拍掛(若有-國土)、土地權證辦理(若有-國土)、建設工程規劃許可證(規劃)以及建設工程施工許可證(住建主管部門)等文件。

實施機構負責辦理的手續：根據財政部發布的《關于印發<政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺信息公開管理暫行辦法>的通知》(財金[2017]1號)中的規定：“項目識別階段應當公開的PPP項目信息包括可行性研究報告(含規劃許可證、選址意見書、土地預審意見、環境影響評價報告等支撐性文件)及批復文件”，在此階段社會資本方還沒有介入，所以以上手續通常都是由實施機構負責落實完成。

后果：若項目公司未按照相關規定辦理各種報批報建手續，法律后果較為嚴重，《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)第五十七條指出，“違反本條例規定，建設單位未取得施工許可證或者開工報告未經批準，擅自施工的，責令停止施工，限期改正，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款”。因此，若發生項目公司前期手續辦理不完備的情況時，實施機構應當責令項目公司立刻停止施工，協助項目公司辦理暫缺的相關手續后依法依規恢復施工，開展下一步相關工作。切勿默許項目公司“無證施工”，這與“無照經營”、“無牌駕駛”本質上并無區別。

竣工驗收是建設期進入運營期的重要節點。

當項目工程具備竣工驗收條件時，項目公司應當及時書面告知實施機構，同時向依據適用法律確定的竣工驗收主持單位提出竣工驗收申請報告。一般根據合同約定，工程項目的竣工驗收是建設期的最后一道程序。

二、過渡期需完成事項

待建設項目竣工驗收合格并且實施機構對上階段內容進行確認后，實施機構應當對項目進行總投資竣工結(決)算審計、建設期績效考核，并根據考核結果進行付費。為保證付費程序的合規性，建議實施機構參照以下流程執行：

政府付費的確認是PPP項目執行過程中的核心環節。

項目總投資竣工結(決)算審計：項目公司應在竣工驗收合格后盡快向實施機構和政府審計部門提供完整的竣工結算報告及相關檔案，由政府審計部門對項目總投資進行竣工結(決)算審計。審計工作并非一蹴而就，需要一定的時間完成，一般為6個月，具體時間還需參照PPP項目合同中的約定。項目總投資最終以實施機構和項目公司共同認可的第三方審計機構出具的決算數額為準。

可用性付費的計算：在項目公司按照可用性要求通過項目竣工驗收(未經竣工驗收，但實施機構未取得項目公司同意使用的，以轉移占有項目之日為竣工日期)，并且第三方咨詢機構已經出具了完整的項目總投資審計報告后，實施機構應當根據合同中約定的可用性服務費計算公式計算出應當支付給項目公司的第一筆可用性服務費金額。

建設期績效考核及付費：《政府和社會資本合作項目財政管理暫行辦法》(財金〔2016〕92號)中指出：“合同應當約定項目具體產出標準和績效考核指標，明確項目付費與績效評價結果掛鉤”。由此可見，績效考核作為PPP項目政府付費支出的關鍵環節，是啟動對項目公司費用支付的必要條件。建議實施機構與政府財政部門聘請專業的第三方咨詢機構按照合同中的績效考核辦法對項目公司進行建設期的績效考核，并以績效考核的結果作為依據為項目公司支付第一筆可用性服務費用。

三、運營期實質開始需完成事項

在實施機構按照以上流程對項目公司支付第一筆可用性服務費用后，項目正式進入運營期階段。但對項目公司而言，責任并未結束，萬里長征只走完了第一段，運營期初始階段項目公司還應當向實施機構繳納運營維護保函、遞交經營計劃并根據合同的約定購買必要的保險。

履約保函體系是實施機構履行合同的重要手段。

為確保PPP項目能夠按照合同約定履行,實施機構通常會要求社會資本或項目公司提供一定的擔保。結合《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》等PPP文件的規定，在PPP項目操作實務中基本已經形成投標保函、建設期履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的保函體系。本次筆者討論的PPP項目從建設期進入運營期階段涉及到的保函主要包括建設期履約保函及運營維護保函。

按照PPP項目全生命周期管理的特點，建設期履約保函及運營維護保函在提交時間上應做到首尾相連，所謂“一環扣一環”。因此在保函有效期的設置上，實施機構往往會要求下一階段保函的提交是上一階段保函解除的前提條件。但在實際操作中，出于成本和風險的考量，社會資本或項目公司往往會提出一份保函分期提交或到期再展延的請求。對此法律及相關政策并沒有明確的禁止，通常還是以實施機構和社會資本或項目公司之間的合意為準。筆者認為，分期提交不能保證社會資本或項目公司在保函到期后及時提交替換保函或進行保函展期，因此在一定程度上會加大項目的履約風險，實施機構要審慎對待。

四、建議

根據筆者實操經驗，提出以下幾點建議供實施機構和項目公司參考：

雙方做到不折騰，不幻想，聚焦合同約定，逐一落實;

明確進入運營期的各項要件，為未來通過績效考核，計算付費做好基礎工作;

各項工作應以合法有效的書面文件為準，妥善保管、存檔;

建議項目公司務必獲得實施機構簽發的或經雙方簽字蓋章的可以證明項目進入運營期階段的文件，例如《運營期啟動證書》等文件，避免在后續執行過程中出現認定不清的情況，互相扯皮。